张松先生 Samzhang-人才培育实效型练习专家
理性、睿智、务实,丰厚的企业办理经验赋予他社会作业者的作业特质,长时间的全面企业经营办理与专业人力资源办理作业经历,使他取得了对企业经营办理认知的深入领会和全面了解,能为企业供应经营办理和专业人力资源办理人才的有用练习和教导培育服务。
世界银行我国项目开发中心(CPDF)认证练习师
世界金融公司我国项目开发中心(IFC-CPDF)“办理前锋”项目讲师团特聘讲师
国家中小企业银河练习工程(2003-至今)讲师团成员
我国讲师网2015年“明德杯”我国好讲师全国前5强(网络评选)
我国讲师网2015年“明德杯”我国好讲师“最佳课程出现奖”取得者(专家评选)
《中华文明集粹》(光明日报出书社2015年出书)编者
《向万达学履行力:我国榜首履行力的14条履行规律》(我国法制出书社)作者
历任
金蝶世界软件公司(香港上市)HR产品开发与应用参谋
乔治高科高科技集团公司(中外合资)人力资源中心总经理
林凤企业集团公司(福布斯我国大陆富豪排行榜企业)人事行政总监
科创集团部属成都蜀商专修学院等国内三家闻名民营企业履行总经理
北京时代光华练习公司、克瑞斯(我国)办理参谋公司等六家闻名练习咨询组织参谋/讲师
先后为中石油、中石化、国家电网集团、中铁建集团、攀钢集团、爱康国宾、海航集团、达芙妮集团 我国移动、我国电信、建设银行等国内数百家企业供应咨询和练习服务。

讲师

人力资源规划的三大柱石
安排规划的基本原则
直线型安排架构的特色与适用条件
事业部型安排架构的特色与适用条件
矩阵式安排架构的特色与适用条件
多维立体安排架构的特色与适用条件
企业安排架构挑选与革新

纲要

相对安稳的安排架构和岗位设置是人力资源规划的三大柱石之一。那么常见的安排架构规划有哪些呢?其特色和适用条件又是什么?
本节课程咱们将学习安排规划的基本原则以及两种安排架构的特色和适用条件。

简介